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Ingeniería de Producción
Los principios metodológicos asociados a la Ingeniería de Producción tienen como principal objetivo la creación de valor en las organizaciones, a través de la maximización de la efectividad de las operaciones, el potenciamiento de las actividades que agregan valor y el compromiso absoluto de las personas, con miras hacia la calidad total, el aumento de la productividad, la satisfacción de los clientes y la trascendencia del negocio.
- Planificación y Control de la Producción.
- Optimización de Procesos Industriales.
- Metodología Lean Manufacturing.
- Control Estadístico de Procesos.
- Gestión y Control de la Calidad.
- Metodología Lean Seis Sigma.
- Modelamiento y Simulación de Procesos.
- Técnicas de Manufactura Avanzada.
- Análisis de Costos, Pérdidas y Eficiencia.
- Implementar potentes metodologías para maximizar la efectividad de los procesos productivos, con la finalidad de crear valor real en beneficio de la organización.
- Comprender que la gestión inteligente de las operaciones impacta positivamente en todos los eslabones vinculados con la trascendencia del negocio empresarial.
- Constatar las grandes ventajas económicas que representa administrar las operaciones eficientemente, destacando la participación total de los colaboradores.
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